特色小镇、田园综合体的五个盲目点:误把规划当策划!

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  失败一:这么策划

  大家误把规划当策划。于是找来几家规划公司PK方案,折腾到最后结果何如呢?以失败告终!亲们儿并肩来谈谈规划与策划的看法:

  做田园综合体也好,美丽乡村也罢,在策划与规划谁先进行,谁重要这人大问题上,还有不多不多地方政府或公司根本不懂得策划与规划谁轻谁重!

  不多不多地方政府或公司有点硬喜欢找许多学院派先做个概念规划,把图做漂亮些,主要应付政府,领导喜欢就好。什么概念规划其中根本这么市场分析、总体定位、产业选则、业态组合、开发策略、创新营销、运营模式、创注销报等这人项目的策划灵魂。

  学院派概念规划主也不按传统套路进行,把别的公司的规划文本中的文字与图片改一下,甚至连图片也不改,几天时间就都还能不能 做好了,但为了糊弄外行,许多几天时间就都还能不能 改好的规划,他得说成几二天都还能不能 做好,这么 才好要个好价钱。

  实在,有4个有顶层设计的策划是非常难做的,策划五大产业,千个子产业植入,设计产业现金流,设计农旅项目的交易底部形态,各种ppp项目包放上入,做资金底部形态化安排,设计股权架构。

  许多收费还不及规划费的100%,就这么 ,许多公司还是不愿多出策划费而得有4个顶层设计的策划,以为规划都还能不能 一步到位,都还能不能 省去策划费。

  有4个项目要想完美与成功地落地,上端项目开业都在带来巨大的收益与回报,如这么专人策划师深入项目当地进行市场调研,挂接地方人文历史,分析俯近市场需求及消费力数据,了解同业竞争对手经营状况等等,不做足这人前期工作,加之策划团队在这人行业这么非常实操能力与成功案例,而把有4个项目随便地交付出来先规划,这是可能性性有满意的好结果的!

  在国內多如牛毛的农林田特文旅项目中,哪几条人用泪与钱付出多大的惨痛代价?值得引以为戒!

  不多不多选学院派规划,主也不看上国企背景,有实力有资质,实力当然不假,但,有许多是大多人忽略的,这人国企的规划师在背景优越环境下,求安定,公务制准时上下班,及少深入民间与山山水水之中生活体验。

  当往往草根派阶段的策划人就不同了,一亲们全出身于文旅行业,深入了解山山水水;二亲们对行业特点、市场、未来需求了如指掌;三在创意上是天马行空,老板奖励创意;四是亲们为了有4个创意没日没夜苦思冥想,翻遍各种典籍,几天几夜都还能不能 不回家。有哪几条学院派的人能做到?持别是大城市学院派的人能做到吗?

  学院派也不研究理论超前,但要付诸实践就都在这回事了,什么规划师几乎没一人有涉农林田园文旅行业做过,缺少这方面的实操经验,何如会出好成果呢?

  不多不多,亲们的规划之中几乎99%闭门造车,纸上谈兵,不切实际及符合市场需求。当项目方最后才发现这规划方案只能落地时,这才知道未先策划吃大亏了,但又要我再花价钱做策划了,为了省钱,只能找些小公司在这么 规划上修修补补,这人修修补补是越弄越糟糕,越弄越四不象,这人明知错,还是硬着头皮上的做法,吃大亏是必然,在全国都在通病!四处皆有之!

  策划是项目的灵魂,大凡有4个成功的项目,需用是先由专家对该项目市场分析、精准定位、产业选则、业态组合、开发策略、创新营销、运营模式、创注销报等策划事先,土法子这人灵魂及总体思路,再来指导下一步规划。

  项目直接进入规划,必然会导致 洗煤球式改来改去,无论何如会改,项目缺少灵魂,最后也是无法落地的。大多政府或公司老要误把规划当策划,于是找几家规划公司PK方案,折腾到最后结果可想而知?

  失败二:生搬硬套

  大家山寨惯了,懒得独立思考,群克隆成风。听说某某主题农旅项目很成功,群克隆有4个;到国外考察发现某个不错,群克隆有4个。

  农旅项目的许多内容是都还能不能 群克隆的,但只能全盘群克隆。农旅项目的定位,需用因地制宜,结合特定区域的实际状况。有4个好的田园综合体和美丽乡村是长出来的,而都在生搬硬套上去的。

  失败三:创新过度

  大家为了突出农旅项目的“差异化”,创新过度,过犹不及。

  最常见的是片面理解“差异化”,认为差异化也不要做到绝对的唯一性和排他性,这是个可怕的认知误区。许多事情绝对化到一定程度,实在可能性不可行了。

  还有有本身误区,也不把简单大问题繁杂化。比如,有的专家可能性是为了显示学识渊博见多识广,恨不得总结出108种农旅项目,囊括各种稀奇古怪,乱花渐欲迷人眼,不明觉厉。

  实在,不管从什么深度图分类,也就十来种。过度追求标新立异,容易搞成非主流的很小众项目,走进窄胡同,甚至死胡同。

  还有有本身过度超前的状况是,许多企业做农旅项目时过于理想化,脱离了企业的发展阶段与综合实力。项目要“因时、因地、因人”,亲们通常重视“因时”“因地”,忽视了“因人”。

  失败四:只玩概念

  农旅项目的核心是产业带动,都在炒地皮,只能本末倒置。

  许多开发商为了忽悠政府拿地,炮制了许多貌似田园综合体的概念,实在也不换了马甲的房地产。等到“伪田园综合体”原形毕露,政府生厌,开发商可能性也拿只能后续的土地。

  当然都在另外有本身状况,企业被政府的“优待”吸引。比如,政府要打造某名人故里,可能性某特产主题,就规划了相关特色小镇,并以优惠政策招商引资,这人状况下,企业看中政府的“优待”而忽视了市场的可行性,可能性投资者这么深入分析,一冲动就进去干,很容易被套牢。

  失败五:盲目选址

  农旅项目投资过热,会导致 大家丧失正常的理性判断,在抢地大战中,盲目搞掂许多实在从不至少 的用地。

  许多地块生态环境的确不错,看上去很美,却是投资陷阱。农旅项目都在传统的旅游地产,其核心是发展产业,选址只能像旅游地产这么随意。更何况,上一轮旅游地产热潮中因选址不当而半死不活的项目还少吗?

  农旅项目的选址,有有本身理想的状况:

  一是所处大都市圈,并有轨道交通或城际快速路与主城连接,这是农旅项目的首选;二是所处大型旅游目的地,有良好的可介入性,并有足够旅游人次流量支撑(或在开发期内有巨大增长潜力)。

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